该局首先打好“思想牌”。充分认识实施《烟草企业安全生产标准化规范》建设的重要性和紧迫性，加强领导，上下动员，全员参与，积极探索与职业健康安全管理体系要求相结合、可操作、易理解、好接受的安全标准。其次打好“责任牌”。制订符合单位实际的实施方案，明确了具体的工作任务、方式、步骤和要求，开展有针对性培训，真正把学习、宣传、实施工作落实到基层，落实到每一个岗位，全面提升全员的安全意识和处置能力。再就是打好“制度牌”。截止目前，该局通过开展自查自评，共梳理完善了原有的安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程和应急预案等基础管理制度6项，努力提升安全生产意识和安全管理水平。四是打好“培训牌”。通过“请进来”、“走出去”等方式，进一步加强安全管理人员的培训，切实提升员工的综合业务水平，并以贯标、对标为契机，重点做好安全生产标准化建设与安全体系运行的结合工作。五是打好“督查牌”。通过加强指导，定期检查，及时掌握企业标准化实施以及工作改进情况，努力推动企业安全生产标准化工作的深入开展，确保制度化、规范化、长效化。　　吴仲明