任彥申先生不愧是中国最高学府的领导者、教授，又曾是一方大员，看问题，说事情，很有特色。读他的文章是一种享受。古今中外，旁征博引，而不掉书袋，让人开眼界；分析问题，切中要害，深刻犀利，而不剑拔弩张，让人添智慧；语言平白，清新如水，而不居高临下俗不可耐，让人长知识。

　　他的《从清华园到未名湖》《后知后觉》，甫一上市，我就认真地读过，而且推荐给领导同事朋友们阅读，所见略同。

　　近来，又从朋友处获得他的第三本书——《如何是好》。一看书名，阅读兴趣便油然而生。

　　“如何是好”，是一种焦虑，一种担忧，也是一种深切的思考。

　　那么，已经退休的任老到底焦虑什么，担忧什么，又思考什么呢？

　　一本薄薄的、八九万字的书，浏览浏览半天时间差不多了，如果是翻翻，时间更短，我却整整读了一天半。半数文章读了两遍，觉得有嚼劲，有余味，像夏雨，像浪涛，击打着我的思维之弦和良心之树。

　　全书30篇文章，可以说是30个问题，涉及的面很广。有谈领导干部的，比如“什么是成功的领导”“做官为什么”“领导工作基本功”；有谈知识分子的，比如“文人何必相轻”“知识分子的弱点”；有谈人生价值的，比如“幸福的哲学”“人生如戏”；还有谈交友、谈学习的。

　　这些问题来自何处，他在自序中说：“我这本书中的看法，有些是自身经验教训的总结，有些是日积月累的人生感悟，有些是对当今社会现象的观察思考，有些是读书学习的心得体会。”由此可见，这些问题不是空穴来风，不是故弄玄虚，也不是突发奇想，而是来源于社会，来源于实践，来源于自身经历，来源于学习思考。是担当的产物，是在场的产物。

　　每篇文章篇幅不长，但都不是泛泛而谈，都有非常现实的针对性，也有极强的理性思考与应对办法。

　　在《什么是成功的领导者》一文中，作者首先列举了美国成功学家卡尔博士判别一般人“成功”的多元标准，引出“相对于其他职业，领导者的成功更加困难，更加难以评价”的问题。古之先贤提出士大夫成功的“三不朽”标准，任先生提出现代领导者成功有两个标准——“衡量领导者是否成功，最过硬的标准就是两条：第一看在他任内干成了多少事业；第二是看在他手下培养了多少人才”。这两条标准是在对少数领导者对成功的错误理解的基础上提出来的，“现在有的人只想做官，不想做事，或不会做事。他们把能否当官作为衡量自己成功的唯一标准”“最糟糕的官员莫过于庸官。他们饱食终日，无所用心；不求有功，但求无过；只想捞做官的好处，不想尽做官的义务”。标准很简单，也很明了，但符合共产党人的宗旨意识，符合人民群众的意愿。揭露了现实，澄清了认识，对领导者是有启发和教益的。

　　在《知识分子的弱点》一文中，作者尖锐地指出知识分子身上存在的问题，如“傲视民众的精英思想或贵族心理”“脱离实际的理想主义”“坐而论道、纸上谈兵的空想主义”“不认同、不团结、不会感恩的个人英雄主义”。作者是高级知识分子，又在知识分子扎堆成群的单位工作过，看得清，悟得透，分析到位，表达得体，有着强烈的自省意识和对知识分子高度负责的精神，对知识分子如何成为真正的社会精英和脊梁，是一剂猛药。

　　这些问题在社会上已然存在，而且年深日久，不解决“如何是好”？任彦申先生正是带着这种焦虑、担当和忧郁，观察社会，分析问题，提出种种解决之途。

　　读着一篇篇语言从容而内容沉郁、思考缜密的文章，我想到了著名哲学家、美学大师宗白华在《悲剧的与幽默的人生态度》一文里的一段话：“生活严肃的人，怀抱着理想，不愿自欺欺人，在人生里面体验到不可解救的矛盾，理想与事实的永久冲突。然而愈矛盾则体验愈深，生命的境界愈丰满浓郁，在生活悲壮的冲突里显露出人生与世界的‘深度’”。

　　任彥申先生就是一位“怀抱着理想，不愿自欺欺人”的“生活严肃的人”，他直面社会的种种矛盾与冲突，不气馁，不放弃，不顾老迈之身，奋起一击，以显露人生的深度。

　　我相信，不独领导者，不同阶层的人，用心阅读《如何是好》，都会产生共鸣，而从中得到某种帮助。