第02:综合新闻
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2013年07月26日 星期五 出版 上一期  下一期 返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航        
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曙光公司以人为本托起“企业梦”
  本报讯 日前,记者在扬州曙光电缆股份有限公司采访,听到了许多感人的故事,其中一则故事让记者印象深刻。故事的主人公名叫蒋建忠,是公司ERP系统管理员,他有两个小孩,分别只有三周岁和不到一周岁,但为了推进公司ERP系统上线和运行,他舍小家、为大家,常常在公司工作10小时以上。像蒋建忠这么敬业的员工,在曙光公司还有很多。 

  是什么原因使这家公司有如此的凝聚力,让这些员工如此敬业?记者在进一步的采访中找到了答案———是“以人为本”的企业管理理念增强了员工对企业的归属感,让这里的员工视厂如家。 

  在曙光公司,每年年初,公司都会召开职工代表大会,讨论职工工资标准等与职工利益密切相关的大事,签订工资集体协商协议,并通过多种渠道提高职工工资水平:从2012年3月开始,公司在一线职工队伍中开展星级职工评选活动,一星级职工每月发放星级补助100元,每增加一个星级增加月津贴补助50元,共5个星级。目前,公司共评出星级职工500多名,其中三星级以上职工182名。对有专业技术职务任职资格和专业技术职称的员工,同样发放补助。2011年、2012年这两年,公司职工工资分别增长22%、16%。 

  “企业不仅福利好,还有人情味。”这是在采访中听到的曙光公司员工发自肺腑的声音。从2011年7月份起,公司为所有职工缴纳了住房公积金、失业保险,加之过去已正常缴纳的社会养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险,公司700多名员工都享受了国家规定的“五险一金”社会保障待遇。同时公司还设立了曙光高考奖学金,凡本公司职工子女高考中考取一本的奖励1.2万元/人,考取二本的奖励1万元/人,自设立曙光奖学金以来,公司累计发放奖学金近70万元,曙光高考奖学金的发放,既增强了员工的归属感,也在公司中营造了尊重教育、尊重知识的氛围。此外,公司建立完善了困难员工救助等制度,让每个职工都能感受到公司的关心和温情。    (下转二版)

  (上接一版)在发展过程中,公司还切实尊重人才成长的规律,创新实施“育人”人本工程,为每个员工提供学习的机会、成长成才的舞台。 

  ———坚持把建好、用好“职工书屋”作为实施职工素质提升工程的重点工作来抓,投入经费购买了数千册图书,征订了多种报刊,职工书屋已经成为公司员工学习先进文化、提升技能素质、丰富业余文化生活的精神“食堂”。 

  ———从2012年3月起,投入70多万元,与电子科技大学合作举办远程教育曙光大专班,公司106名员工借助现代网络参加远程教育学习和培训。 

  …… 

  正是这种以人为本的理念,激发了全体员工的工作主动性、积极性和创造性,成为推动企业持久快速发展的原动力,也托起了企业做大做强的梦想。今年1至6月份,公司签订合同12亿元,开票销售7.9亿元,实现利税7200万元,开票销售和利税均完成“双过半”目标。 

  胡世来 周雷森

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