该局具体做法是：学习治“庸”。着眼于全面从严治党、推动楷模战略落地见效，认真制定职工教育培训计划，定期举办文化讲堂、道德讲堂和学习培训，通过讲形势、讲规范、讲责任、讲要求，切实解决干部员工思想认识中存在的深层次问题。办事治“懒”。坚持班子带头，把落实首问负责制、限时办结制和责任追究制作为加强队伍作风建设的重要抓手，分析队伍现状，查找存在问题，剖析内在原因，努力纠正办事拖拉、推诿扯皮等不良风气。纪律治“涣”。结合实际，有针对性细化部门及岗位考核办法，认真落实考勤管理制度，严查迟到、早退、擅自离岗、无故缺岗、上网聊天等现象，营造自觉遵守党纪、国法、行规、公德的良好氛围。工作治“散”。围绕全年目标任务，完善企业、部门、岗位三级目标策划书，进一步细分指标，明确责任，强化对重点工作的督促跟踪和问效问责力度，确保工作有人抓、进度有人盯、事情有人干、责任有人担。   吴仲明