从2008年下半年起，高邮分中心就提出了创建“四零”服务品牌的目标要求，2009年7月以文件形式正式出台《关于打造“四零”服务品牌的决定》。几年来通过以下做法不断巩固和提升了“四零”服务品牌的创建： 

　　一是强化思想认识。通过中心组学习、支部活动、座谈交流等形式，讲清新形势下提出“四零”服务的重要性和必要性，引导全体干部职工把思想认识统一到打造“四零”品牌上，把工作目标要求体现到“四零”服务上。把加快发展的行动落实到“四零”服务上，做到一名党员就是一面旗帜，一名员工就是一个标杆，精心打造“四零”服务的金字招牌。 

　　二是丰富创建活动。自品牌创建以来，分中心一年一个新主题，一年一个新载体来深化品牌创建，“四零”服务品牌效应不断放大。2008年以来，先后开展了“优质服务年”、“能力作风建设年”、“苦练内功树形象，争先进位上台阶”和“共建亮丽风景线、同创满意公积金”主题实践活动。并从创建“四零”服务品牌的实际出发，进一步完善服务措施，优化配置大厅设施，更换了桌椅、增添了老花镜、饮水设施和意见箱等，使环境更加优美、人性化。进一步优化服务流程，多次对各种情形的公积金提取、贷款材料的发放、收取、录入、开发企业合作协议受理、缴存人信息的变更等业务办理流程都作了科学的规范和优化，摒弃了过去的多次往返、要件材料过多等弊端。今年又对各项业务办理材料简化了18项，并将新的政策信息、条件、流程等全部在公积金网站公开，让服务对象一目了然。还坚持工作重心下移，深入建制企业听取意见，问职工贷款需求。去年集中回访了52家企业，举行了两次企业职工贷款集中发放活动。今年又集中开展“入企办‘住贷’惠民促安居”活动，回访了50家企业，专题听取对管理、服务的意见和建议、询问企业职工贷款需求，并将在9—10两个月分头到企业为职工当面办贷。 

　　三是完善各项制度。近年来，分中心全体职工认真学习和严格执行《扬州市住房公积金窗口服务规范》和《工作人员违规违纪处理暂行规定》，从道德、语言、态度、形象、纪律、廉洁自律等八个方面逐项逐条抓落实，始终做到服务质量第一、服务规范第一。还严格实行“首问责任”和“一次性告知”制度，凡第一受问对象职责范围内的工作做到热心、快速办理，非本人职责范围内的工作，做到主动解释指点，帮助做好衔接。对前来办理业务的，在了解需求后，做到一次性全部告知所要提供的要件材料和办理流程、办理时限等，确保当事人满意，避免服务对象重复往返，方便职工办事。 

　　四是加强创建考核。首先，各年度在明确单位目标、科室（组）任务、工作人员岗位职责的基础上，开展适度“双选”，形成“我要干”的局面，营造比学习、比工作，比奉献的氛围，促进了品牌创建工作上台阶。其次，将市中心目标管理综合考评的内容要求，逐项细化到各个部位，实行管理服务成效和年终绩效挂钩。再次，除正常考勤外，坚持每月4次对全员遵章守纪情况进行随机检查考核。还实行月度评星制度，近3年先后被评为“月度服务之星”的人员达到29人次，为品牌创建提供了有力保证。 

　　一份耕耘一份收获。经过几年“四零”服务品牌的创建，“公积金”人的思想观念和精神风貌焕然一新，工作作风明显改进，工作效能显著提升。一组数字体现了这样的变化：2008年公积金新增扩面人数5360人、发放公积金贷款9600万元；2011年新增扩面人数达9168人，发放公积金贷款1.5亿元；今年1—8月份新增扩面人数5015人，发放公积金贷款1亿多元。累计为9355户职工家庭发放贷款10.35亿元。2008年至2011年为政府累计提取了廉租房补充资金411万元。2010年“四零”服务品牌获得了“市级机关党建工作创新创优二等奖”。近年来还获得了江苏省档案局“档案工作二级单位”；扬州市委、市政府“扬州市文明单位”、市中心“住房公积金管理‘优秀单位’”、“贷款管理示范单位”、“基础管理示范单位”；服务窗口获得高邮市“五一文明示范岗”、“党员示范岗”“工人先锋号”“巾帼文明岗”等荣誉称号。