□  通讯员 周雷森 倪欣  记者 殷朝刚 王小敏

　　110名员工，其中外地员工80人，占总员工比例达73%。

　　是什么让一家企业能在激烈的“人才抢夺战”中留住这么多的外地员工？日前，记者走进位于龙虬镇环保产业园内的高邮市环创资源再生科技有限公司，探究这家企业欣欣向荣、蓬勃发展背后的“留人之道”。

　　用待遇吸引人

　　宽敞明亮的玻璃窗，整洁舒适的双人床，高大的衣柜、干净的桌椅、独立的卫浴……眼前的这一幕，正是高邮市环创资源再生科技有限公司的“夫妻房”，这里没有冰冷的钢丝床，有的是家的温馨和安逸。

　　总投资3亿元的高邮市环创资源再生科技有限公司是一家集研发、生产服务、资源综合再利用为一体的现代化科技性服务公司。公司投产初期，也曾面临生产人员不够的难题。企业要发展，人才是关键。为了快速招纳员工、引进人才，公司推出了多项引人、用人、留人措施，吸引了一大批来自江西、四川、河南、山西等地的外地员工来到高邮。公司副总经理赵瑜来自无锡，作为人才引进来到公司后，公司的福利待遇、工作环境、贴心服务以及发展前景都给了他满满的踏实感、幸福感和安全感。于是他果断将老婆孩子带到高邮，决定长期定居高邮。

　　员工是企业的根，根深才能叶茂。为了让更多外地员工扎根企业，高邮环创公司不仅开出了高于同行业水平的薪酬，还为员工提供免费的四餐、独立卫浴的双人宿舍，并为他们减免了水电费，减少了生活开支。除此之外，公司不仅提倡“以老带新”模式，还支持员工以家庭为单位来公司发展，对于老员工返乡带新员工成功入职的，全额报销新老员工往返路费；对于员工家属来公司探亲的，公司免费提供宿舍及包三餐福利；对于员工子女想在公司周边上学的，公司也会积极与政府协调，解决子女入学问题，真正让员工无后顾之忧。

　　用感情凝聚人

　　留人先留心，暖心胜拴心。为了让外地员工更好地融入企业，感受“第二故乡”的温暖。公司为员工购买了乒乓球、羽毛球、篮球等各项运动器材，打造优质运动场地、搭建阅读图书室，组织员工开展公司内部的球类比赛，集体观看红色电影，从而丰富文化娱乐活动，提升外地员工的归属感和幸福感。

　　疫情阻挡了回家的脚步，却挡不住企业的关爱。2022年春节，面对疫情严峻形势，很多外地员工选择就地过年。虽然没有了家人的团聚，但公司的一系列措施却让他们倍感温暖。“因为很多外地员工无法回家过年，我们不仅用‘薪’留人，开出丰厚的加班补贴，还推出了团圆桌餐和丰盛的年夜饭。”公司人事行政主管高亮告诉记者，针对北方人过年喜欢吃饺子这一习俗，公司还为来自北方的外地员工包了可口的手工饺子，让他们在异乡感受浓浓的年味。

　　暖心的举措不仅拴住了员工的心，也产生了“以人引人”的磁场效应。来自四川的彭海能来公司仅两年，就带来了二三十个老乡。他告诉记者，因为长年在外打工，一直过着漂泊不定的生活。直到入职高邮环创公司，稳定的工资收入、免费的四餐伙食、舒适的配套设施，还有用心、用情的服务举措，让他曾经漂泊的心有了停靠的港湾。如今，他已经舍不得离开公司，寒暑假还会让老人带着孩子来团聚，生活过得幸福美满。

　　用事业激励人

　　有用武之地和事业上的成就感是企业留人的关键。为此，高邮环创公司积极为员工开辟广阔的发展天地，让员工在自己的岗位上施展拳脚、发挥作用，激发创新创业活力，实现人生最大价值。“员工的进步就是企业的进步，所以公司多措并举鼓励员工提升学历和职业技能。”公司党支部书记王和根介绍说，公司除了为员工提供施展才华的“舞台”外，还为想学肯学的员工提供考试培训通道，待员工取得相应职业资格证书后，公司会全额报销培训学习的费用，并对薪酬予以调级调档。对于表现突出的员工，公司也会通过“月度之星”评选活动，发掘潜在人才，给予现金奖励。

　　公司坚持“以人为本，人尽其才”的用人理念，针对每个员工的专长，公司会合理安排岗位，开辟晋升通道，让适合的人做合适的事，充分调动各类人才的积极性和创造性。除此之外，公司还鼓励员工当“主角”“挑大梁”，积极对生产过程中的工艺改进、安全隐患等方面提出建议，对于能够有效提升产能和预防安全隐患的建议，公司将给予现金奖励，并对薪酬予以调级调档，从而鼓励员工为公司进步建言献策，与企业发展同频共振。