为创新用人机制，开发区打破论资排辈、平衡照顾等陈旧思想观念的禁锢，把品德、能力和业绩作为选拔任用干部的主要标准，做到不拘一格选人用人。今年以来，有7名80后被选拔为中层干部。同时，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的优秀干部向上级组织推荐担任领导职务，在全区干部群众中树立了“有为才能有位”的用人导向。

　　为激发干部队伍活力，开发区积极推行干部交流轮岗制度，特别是对在重点岗位任职满五年的干部加大交流轮岗力度。此外，对长期在一个部门工作、经历单一的中层干部，有针对性地进行部门之间交流轮岗，进一步优化干部成长和工作环境。通过岗位交流，将工作实绩突出、责任心强、群众信任的干部交流到重要岗位，进一步增长他们的才干，丰富他们的经验，提高他们的履职能力，做到人岗相适、人尽其才。上半年，开发区共对6名同志进行了轮岗交流。

　　与此同时，开发区还大力推行中层干部竞争上岗，为年轻干部脱颖而出提供了公平竞争的平台。今年，开发区拿出园区建设管理局2个中层正职和3个中层副职5个职位实行竞聘，真正让德才兼备、群众拥护的年轻干部脱颖而出。在这过程中，开发区特别注重加强村级干部队伍建设，并按照“一人一档、一村一册、一区一库”的总体要求，建立了统一的村级后备干部队伍档案信息库，并及时做好信息更新。在此基础上，开发区对4个村党组织书记进行了调整，并在机关中层干部中挑选一批工作能力强、责任心强、作风正派、沟通协调能力好、有一定基层工作经验和培养前途的后备干部到经济基础薄弱或村级班子战斗力薄弱的村（社区）挂职锻炼。同时，把到村工作的大学生村官、退伍士兵等作为村级后备干部的重要来源，进一步充实村后备干部队伍。今年以来，开发区有近10个退役士官到村级组织工作，有5名退役士官当选为村两委副职。此外，还有1名大学生村官当选为村党总支书记、3名同志当选为村两委会委员。

　　通过实行职位竞聘，开发区的干部队伍能力进一步提高，活力进一步增强，干部配置也更趋合理；通过岗位交流，广大党员干部进一步开阔了视野，释放了潜能，干事创业的热情空前高涨，最大程度做到了人岗相适、人尽其才。