14年前，陶明从父亲手中接过企业的“接力棒”，同时也接下了责任与担当。从接手企业那刻起，他就下定决心要在继承父辈事业的道路上走得更稳、飞得更高。 

　　“执掌”华能电缆公司以后，陶明清醒地意识到：如果将企业定位在常规电缆生产上，企业面临的竞争对手多，利润微薄，长此以往企业会被拖垮。他审时度势，决定从“常规队伍”中抽身而出，做专攻特种电缆的“特种兵”。 

　　为了在特种电缆行业站稳脚跟，提高企业核心竞争力，公司与中国科学院合肥分院、上海电缆研究所、哈尔滨理工大学等科研院所和高校合作，加大新产品研发力度，提高企业技术创新能力。同时，建立科技创新奖励、激励机制，充分调动企业科技人员及职工参与科技创新的积极性。 

　　承荷探测电缆技术要求高，产品基本依赖进口。陶明在市场推广中发现这一市场盲点后，融资120万美元从德国克虏伯公司进口了一台高档数控电缆检测设备，同时聘请了德国和荷兰专家提供技术指导。在产品攻关过程中，公司技术人员不断摸索，先后进行了4次技改，生产的承荷探测电缆产品各项性能指标均达到国际领先水平，并成功销往中石油、中石化、中海油等国内大型企业。目前，公司生产的承荷探测电缆占国内市场份额近“半壁江山”。 

　　作为新时代的创业者，陶明的“字典”里不仅有就业和税收，更看重企业各类人才的培养。如今的华能电缆公司，技术骨干、管理干部、销售精英都是公司自己培养出来的。“人才一定要内部培养，空降兵不如土专家。”这是陶明人才培养之理念，或许也是华能之所以能“特立独行”的原因所在。 

　　如今，华能公司在特种电缆行业的道路上越走越宽：公司有20项实用新型专利；承担国家火炬计划4项、星火计划1项，省火炬计划3项、星火计划1项；有2个产品被认定为国家重点新产品，14个产品被认定为省高新技术产品。去年，公司实现销售2.1亿元。 

　　成绩面前，陶明没有沾沾自喜，他有着自己的责任和目标：“上一代的创业者，勇于开拓、拼搏，勇于承担责任，这些精神值得我们学习、继承和发扬。作为年轻的一代，我们成长在比前辈们更优越的环境里，有了更广阔的视野和更丰富的资源，我们有责任为公司的长远发展，为每一名员工的更好生活去打拼。”刘生华 周雷森