近年来，我市把经济薄弱村发展作为农村工作的一项重点内容，强势推进“四有一责”，采取多种形式进行帮扶，使一批经济薄弱村甩掉了贫困的“帽子”。然而，记者在走访中了解到，一些经济薄弱村虽然脱甩了贫困的“帽子”，但缺乏发展后劲；同时，一些仍处于“经济薄弱”发展阶段的村，脱贫致富还有许多工作要做。 

　　因村制宜谋思路 

　　思路决定出路。对于村一级组织来说，要快速发展村集体经济的确很难，既无产业基础，又无资产资源，更无创收渠道。同时，许多村因历史原因还背负着沉重的村级债务。那么，如何在发展中寻求突破口？因村制宜，谋划发展思路尤为重要。以汤庄镇富南村为例，该村可用于出租的村集体土地约10多亩，另有旧村部和旧学校等一些闲置资源。2011年，该村村集体收入只有4万多元。这样一个集体资源匮乏，又无收入渠道的穷村，如何脱贫致富？该村“两委”一班人冷静思考，决定下好“三步棋”：一是调增在村企业土地年租金；二是将闲置的旧村部和学校通过简单整修后进行出租，盘活闲置资源；三是想方设法引进项目，兴建标准化厂房。结果用了不到两年的时间，富南村成功开辟了村集体经营性收入30万元的稳定财源。 

　　记者在走访中了解到，其他一些脱贫的经济薄弱村在发展中也各有各的“招术”，既杜绝贪大求洋、盲目发展，又摆脱了资源的束缚，多渠道创收，走出了一条成功的致富道路。

　　“班子”建设是保障 

　　发展经济薄弱村的集体经济，除了需要克服基础、资源、资产、资金等方面的制约因素外，还需一个奋发进取的村组织“班子”作为发展保障。村干部处在最基层的领导岗位，他们与群众走得最近、最亲，是发展村级集体经济的“领头羊”。但有些薄弱村的“班子”成员年龄结构老化，工作缺乏创新和活力，很难带动大家脱贫致富。加上村干部年工资不高，遇到的困难和矛盾较多，工作压力较大，一些具有“头脑”的村干部不愿在这个岗位上长时间坚守。因此，在选配村干部的过程中，应把一些有知识、有胆识、有见识，具有奉献精神的有为青年选送到一线岗位去锻炼培养。同时，要精心培育一批“双带型”村干部，充分发挥他们的智慧，利用他们的资源、资产、思路带领大家共同致富。车逻镇太丰村等一批富裕村，就是通过“双带”村干部的带领，使村集体经济逐步壮大起来的。 

　　走访中，许多村干部也道出了自己的心声，他们认为，除逐步提高村干部年收入外，上级领导和部门应尊重村组干部。落实工作、谋划发展，要多同村干部商议，不能“居高临下”，硬摊硬派。尤其是遇到村里重大的决策事项，要集体会商，形成共识后再予实施，切忌把“做好的帽子”往村干部头上一戴，行也这样，不行也这样。同时，他们还希望在政治上、后顾之忧上多给村干部以关怀，以确保村干队伍的稳定，让他们一心一意带领群众共同致富。

　　造血帮扶增后劲 

　　经济薄弱村发展基础差，缺乏“造血”功能，要凭自身在短时间内脱贫比较困难，必须依靠“外力”的作用，“扶上马，送一程”。近年来，我市一批经济薄弱村能甩掉贫困的帽子，很大程度上得益于社会各界的帮扶。帮扶单位不但送资金，而且送政策、送项目、送服务。卸甲镇金港村得到兴建标准化厂房的帮扶后，每年新增了20多万元的厂房出租租金，大大增强了发展后劲。 

　　走访中，村组干部还反映，上面的许多政策，村组并不能及时掌握，他们希望上级部门能及时把相关政策送到基层，让基层对照条件，积极争取和参与，促进集体经济的发展。同时，在相关涉农政策制定和实施过程中，应将一些优惠政策向经济薄弱村倾斜，实行“经济薄弱村优先”制度。另外，相关部门要指导服务到位，帮助村论证选定发展项目、拓展拓宽发展思路，送技术、送政策、送“点子”到基层，为村级集体经济发展提供智力支撑。 

　　发展壮大村级集体经济，“内因”是根本，“外因”是推力，要让经济薄弱村“富”起来，也不能一味地“等靠要”。只有“内因”与“外因”同时发力，村级集体经济才能健康、持续发展。