第03:教育园地
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2013年07月04日 星期四 出版 上一期  下一期 返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航        
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为师者多激励
  □黄学根   

  为师者对学生宜少“骂”多激励。教育的功能是转化,而激励是有效的转化手段。

  激励要有备而来,即运用种种信息渠道了解、熟悉学生的家境、性格、习惯、基础、能力、听课专注程度等。要细心洞察分析学生内心的苦闷、矛盾,要尽力帮其排忧解难。

  记得学生小陈中途转学,新来乍到,忘了规矩,数学课上,未经允许离教室见家长,门砰的一声被老师猛关上,同学惊疑,她自己一脸悔意。过了两天,我找她到走廊说,“自尊者必自强,你要特别守纪勤学,以新的面貌出现在大家的面前,也会赢得老师的器重。”这以后,她顽强拼搏,成绩直线上升,连那位数学老师都说,“小陈进步不小!”高三她被评为三好生。

  插班生小张,我听说他有潜力,爱竞争,期中小结会上我在全班讲,“小张第20名,这是暂时的,他的加速度比较大,以后会令大家刮目相看的。”他感到慰藉,心想:“老师这么知己,不能辜负老师的厚爱!”他暗暗使劲,最后以班上总分第二名考取江苏理工大。

  激励对好学生有效,对“差生”也有效,且更有说服力。关键是要慎待学生,不可把学生看“死”,宁可把石当玉,不可把玉误当石。所谓差一点,仅是暂时的,表面的,玉可琢,石可雕,人可变!要以欣赏的眼光看学生,发现亮点,激而励之,帮他以明克暗,以长克短,学生便能得到激励。

  激励因人而异,多数应该当众,既可“一石激起千层浪”,一浪赶一浪,又可借集体促个人,形成气氛。这自然要求此激励是靠实的。

  个别的批评式的反激宜私下敲打。1977年冬恢复高考,下放在农村的小陆穿上鞋就仓促上阵。考完对我说,“只想考个中专,户口上城就行。”我对他知根知底,我明白,他身处低谷,无奈屈身相求,当即毫不客气曰:“胸无大志,鼠目寸光噢。”稍停又曰:“我都不甘心,你甘心么?你是名列前茅的呀!”虽言重,但蕴深情,他扬帆远航了,拼了几个月,1978年考取天津大学。

  当然,有的要重点扶持,指导学法,提高效率,帮他目标分解,分段激励,以期集小胜为大胜。这就要教师“跟踪”,护航,观察涨落,尽可能争取家长配合,随时为之加油补水,反骄破满,即使是败了,也要信任他下次能上。

  激励着眼于精神,学生受挫时,要帮他驱散迷雾,走出彷徨,一旦燃起希望之火,渴念前程,哀兵必胜矣!

  激励以情感为基础,捧着一颗赤诚心,洒向学生的厚爱,定能打动学生心灵深处,产生战胜自我的神力,迸发出意想不到的聪明才智。

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