今年以来，市总工会探索建立“双向蹲点”轮训机制，即市总工会机关年轻党员干部深入乡镇园区工会、社会化工会工作者到市总工会各部室及工会阵地蹲点交流，双向了解情况，锤炼业务能力，提升服务水平，赋能工会工作高质量发展。

　　强化思想引领，激发干事热情。高度重视社会化工会工作者与市总机关年轻干部思想引领工作，组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，通过集中学习、个人自学及交流研讨等形式，教育引导社会化工会工作者和市总机关年轻党员干部，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。召开“双向蹲点”轮训动员会议，组织开展谈心谈话，深刻认识“双向蹲点”轮训工作的重要意义，从思想上高度统一，促进行动上高度自觉。

　　强化实战锻炼，提升业务能力。参与“双向蹲点”轮训的年轻干部和社会化工会工作者分别与乡镇园区工会主席、机关部室负责人“师徒结对”，面对面请教、交流、学习，通过言传身教，提高工作业务水平。市总机关部室直接下任务、压担子、提要求，让社会化工会工作者参与具体业务，通过实战，快速提高业务水平和工作能力。市总机关年轻干部赴乡镇园区工会蹲点，帮助基层工会开展工作，并深入企业，与职工同劳动、同生活，切身感受基层企业职工生产生活实际情况，将工会服务送到基层企业、送到职工的“心坎”上，让他们真正成为了解基层需求、能够开展活动、帮助解决问题、职工群众信赖的“娘家人”。

　　强化经验总结，健全长效机制。坚持将工会“双向蹲点”轮训制度作为一项长期性、系统性工程，按照工作方案，务实扎实推进轮训工作。创新开展“双向蹲点”轮训研讨交流、成效展示、总结推广等，及时查摆存在问题，提出改进措施。围绕“三年树立品牌”的目标任务，建立健全蹲点轮训交流长效机制，积极打造工会干部成长创新平台，形成工会年轻干部和社会化工会工作者岗位锻炼的特色项目。同时，不断完善工会干部评价机制，将“双向蹲点”轮训的工作表现作为年轻干部评优评先、选拔任用的重要依据，激励工会干部担当作为、创新创优。　　　　　　　　　　　　　　　　　　秦玉平