高邮市城市建设投资集团有限公司

　　2024年，在市委市政府的坚强领导下，城投集团聚焦国有企业深化改革的新任务、新目标，紧紧把握实体化、市场化的发展方向，在顺利完成重组整合任务的基础上，构建了“城市运营、工程建设、公共服务、农业投资”四大业务板块新格局，努力为服务全市经济发展而不断向前迈进。

　　这一年，我们坚持以改革为目标，转型升级步伐持续加快

　　按照市委市政府关于国企改革优化与整合的新要求，科学制定《城投集团转型升级方案》，顺利构建了“城投集团（水投集团）+下属业务公司”的二级管控架构，同步完成部门人员整合、办公地点搬迁、工商注册变更等相关程序，在全市范围内率先完成了国有企业整合任务。制定印发集团议事规则、行政人事、财务融资、资产管理、工程建设、招标采购等管理制度27项，内控管理机制得以初步健全。聚焦全年重点工作，草拟出台2024年度《工作意见》《工作目标考核办法》，细化工作指标，强化考核目标导向，集团工作效能进一步提升。落实国有企业深化改革部署，完成集团“三定”与绩效薪酬方案的编制；修订“公司章程”，组建董事会内部审计委员会，定期召开党委会、董事会、经理办公会、生产经营分析会议，规范执行“三会一层”决策管理与经营分析机制，为集团经营发展指路领航。

　　这一年，我们坚持以市场为导向，实体运作水平持续提高

　　集团各主营板块结合市场实际，积极转变发展思路，实体运作水平实现稳步提升。城市运营板块聚焦地产开发主业，快速启动澄子湖四号地块、国雄路（6亩）地块开发与商品住房“以旧换新”等工作。建立风险防控机制，推动程序合法合规，率先尝试与民营资本深入合作共同开发地产项目，着力优化资源配置，激发市场活力。工程建设板全年实现施工产值近20亿元。水建集团与中铁集团资源共享，首次中标国家级重点水利项目——吴淞江（昆山段）整治工程，域外累计中标产值约9.24亿元，占全年中标产值约46.2%，引进域外税收约2100万元，同比增长138%；域内创新采用自营自建模式，有效缩短建设周期，加快推动纪委办案点二期项目建设。公共服务板块逐步推进降本增效，全年实现城乡供水约5080万吨，漏失率分别下降至10.72%、13.2%；安全处理城市污水2086万吨，落实污水处理与设施维护资金达4235万元，城市污水集中处理率稳定高于97%。农业投资板块全年实现产值9000万元，与省农科院、华中农业大学等高校院所合作，创新研制酒香蛋、参汤蛋、虫草蛋、鸭脖、鸭翅等新品类，打破了传统单一产品体系架构；“高邮湖”商标顺利获批“绿色食品”与“江苏精品”认证，品牌效应逐步提升。此外，高邮大虾示范基地与四季虾养殖示范项目建设工作顺利完工，为我市提前完成省级农业产业园创建任务奠定了坚实的基础。

　　这一年，我们坚持以品质为抓手，项目建设能力持续增强

　　秉持“民生工程惠民生，民生工程为人民”的理念，按照“一项目一方案”既定节点目标，全力以赴推进项目建设进程，高质高效完成老旧小区改造、城镇污水处理达标区建设、农村生活污水社会化治理、邮青公寓（三期）等2024年度民生幸福项目、重点项目的建设任务。全年获评地市级优质工程奖4项、区县级优质工程奖5项，并按序时持续推进看守所异地迁建、纪委留置点宿舍食堂、人防指挥中心升级改造、商业金融配套用房以及标准化厂房建设等项目进程。分步实施乡镇老旧管网升级更新，累计改造老旧管网16.37KM、水表7180块、闸阀井34座，供水保障质态提升显著。对照中央环保督察、省委巡视等相关工作要求，坚持以问题为导向、成效为目标，强化整改力度、落实整改举措，推动“海潮污水处理厂改造提升工程建设问题”正式销号，切实解决了群众生态环境难题。认真落实安全管理“一岗双责”责任制，全年编制安全生产责任清单25项，投入安全生产专项资金1971万元，累计开展安全警示教育、专题培训97次，落实安全隐患排查治理与应急演练184次，为集团打造精品工程、亮点工程提供了有效的安全保障。

　　这一年，我们坚持以党建为引领，全面从严治党持续深化

　　积极落实上级党组织统一部署要求，组建集团机关党支部，并按照规范程序完成下属4个党支部（总支）的换届选举，充分发挥党组织在集团发展中的政治核心作用。以党的创新理论凝心铸魂，实现党的二十大以及二十届二中、三中全会精神学习全员覆盖，集团党委全年开展理论中心组学习16次，各基层党支部落实“第一议题”110次。深入开展党纪学习教育活动，累计开展党纪专题学习6次，交流研讨40次，专题党课12次，切实将理论学习、党课教育、推动发展等环节与措施有机结合、一体推进。认真落实全面从严治党主体责任，层层签订全面从严治党责任状，建立健全内部审计工作机制，对集团资产管理、财务收支、招标采购等重要环节开展专项监督审计，全方位排查廉洁风险隐患。完成群团组织架构搭建，积极发挥引领广大干部职工、青年、妇女建功立业的桥梁纽带作用，打造“团结、奋进、廉洁、创新”的企业文化，广泛凝聚起推动集团高质量发展的群团基础。

　　2025年是“十四五”规划收官之年，也是高邮积厚成势的关键一年。城投集团将在市委市政府的坚强领导下，秉持信念、锚定目标，立足主责主业，持续推进全面深化改革，以更高的要求、更大的魄力、更实的举措，为集团高质量发展事业努力拼搏，助力推进中国式现代化高邮新实践书写崭新答卷！