一、党建引领明方向
2023年医院不断加强党的建设，积极发挥党建引领作用。1月份完成基层党支部换届选举，并组织党务工作者业务能力培训。6月份医院党委完成换届选举工作，为医院发展提供了坚强的政治保障。9月份，开始启动第二批主题教育，通过高位谋划、高频组织、高效结合，推动主题教育走深走实。
二、等级评审提质态
2023年是医院迎接江苏省三级综合医院等级评审的攻坚年。为了确保评审工作的顺利进行，医院党委将“三乙复审”列为医院年度重点工作计划。通过召开动员会、三轮内审、邀请专家指导等方式，多措并举，进一步提升了医院的整体医疗质量和服务水平，改善了医院管理质态。同时，根据时间节点要求，及时上报申请材料，12月19日—21日，我院顺利迎接江苏省三级综合医院等级评审现场评审。在整个迎评过程中，全院上下一心，攻坚克难，涌现出了很多感人事迹，充分体现了“团结奋进、廉洁博爱、严谨求实、敬业创新”的院训。
三、能力培训强管理
2023年医院注重管理人员的培训和能力提升，5月至10月，共举办6期中层干部管理能力提升班，邀请国内多名专家授课，既为中层干部履职能力再提升的集体“充电”，也为医院高质量发展的整体“赋能”。培训内容涉及医院管理、科室DIP付费、医院文化、领导艺术、等级医院评审等多个方面，旨在提升中层干部管理能力，有效帮助中层管理干部明晰目标、更新理念、提升效能、塑造内涵。同时，选拔优秀人才组成后备干部队伍进行重点培养，为医院的长期发展储备了管理人才。
四、拓展业务强功能
2023年医院进一步拓展业务范围，完善医疗服务功能。5月1日，信息系统升级。11月份对院内的自助设备进行了替换，极大地方便了病人。7月1日康复医学科升级启用，以中西结合为特色，配备1500平米的治疗区域，160余件（台）治疗评估设备。7月18日，原二院精神病区搬迁至我院3号楼，通过增加床位、引进设备，进一步改善精神疾病患者治疗条件，极大缓解了精神病人住院难的问题，做到了应收尽收，应治尽治。并且设立专项生活补贴改善精神疾病住院患者生活条件。10月18日，急诊病房正式开放，进一步增强了医院的急救能力，为急危重症患者提供了及时有效的救治。
五、技术创新增内涵
2023年医院一如既往地重视技术创新能力的提升，积极开展新技术新项目，引进先进的医疗技术和设备，为临床治疗提供了更多选择和更好的疗效，造福了广大患者，共有23项院内新技术、新项目完成立项审批。根据最新版《江苏省限制类医疗技术（2023年版）》目录，目前医院共有江苏省限制类医疗技术6项，临床应用状况良好，今年消化内镜诊疗技术（四级）新增申报人员1人，已完成扬州卫健委的备案申报工作。同时，鼓励医护人员开展科研项目和技术创新，取得了一系列重要的科研成果和技术突破。共获得扬州市卫健委医学引进新技术奖6项，其中一等奖2项，二等奖4项。
六、向上合作谋发展
2023年医院积极寻求外部合作与交流，与省内外知名高校以及医疗机构建立了广泛的合作关系。2023年11月18日，正式挂牌扬州大学第三临床医学院，将通过学术交流、人才培养和科研合作等方式，不断引进先进的医疗技术和理念，提高了自身的核心竞争力。同时，加盟同济大学附属东方医院长三角区域医联体，并与其建立了全方位、长期的帮扶合作关系。以上举措，为医院的长期发展奠定了坚实的基础，也有效扩大了医院的知名度和影响力。
七、名医有约惠百姓
2023年医院进一步加强名医工作室建设，为患者提供了与知名专家面对面交流的机会。一年来心内科陈红武名医工作室、胸外科杨如松名医工作室、泌尿科陈明名医工作室、骨科吴德升名医工作室、中医科汪悦名医工作室、眼科刘庆淮名医工作室高效服务，全年门诊量约1170人次，为广大邮城百姓提供了优质、便捷的医疗服务。其中2023年4月份新增的刘庆淮名医工作室，是江苏省人民医院刘庆淮教授团队与我院眼科合作共建，自开诊以来门诊量已达251人次，开展新技术玻璃体视网膜手术共计53例，眼底血管荧光造影81例，532nm视网膜激光术约150人次。
八、五评活动提服务
医院党委以“五评活动”为抓手，以问题为导向，全面提升医院服务能力，改善患者就医体验。通过病员评医护以正医德医风、通过职工评中层以正工作作风、通过中层评院部以正院风、通过临床评行政以正政风、通过社会评医院以正行风。在活动开展过程中，各部门积极作为，创新举措，取得了一定的实效。“五评”活动的开展，通过改善服务方式和方法，提升服务质量，患者对医院的满意度有了显著提升；公开服务承诺和评价机制的建立，激发了职工的积极性和责任心，推动了工作质量的提高；各部门和科室创新了服务措施，拓展了服务领域，使医疗服务更加全面、多样化。
九、科研教学有突破
2023年医院在科研教学方面较之以往有了多项突破，为医院的可持续发展提供了有力支撑。在科研方面上，获批国家卫生健康委医药卫生科技发展研究中心课题1项，江苏省妇幼保健协会科研课题1项，扬州市科协软科学课题1项，扬州大学心脏大血管病研究院课题1项，北京医学奖励基金会课题1项，江苏医药职业学院课题1项，江苏省医学会和江苏省科学技术厅分课题2项。同时，医院启动药物/医疗器械临床试验（GCP）机构筹建工作，已基本完成筹备工作。在教学方面，新增扬州大学硕士研究生指导教师3名，被评为江苏医药职业学院“优秀教学基地”“优秀教研室”，多人获得“优秀临床教学管理工作者”或“优秀临床带教老师”称号。
十、文化建设暖人心
2023年，医院党委以党建为引领，以创新为动力，以“主题文化”为抓手，推进医院文化建设向着健康、积极的方向发展。一是紧抓节日主题，增强归属感。通过举办青年节、护士节、医师节等节日的庆祝活动，增强了医护人员历史使命感、职业自豪感、医院归属感。二是紧抓关爱主题，增强凝聚力。举办“光荣在院30年”庆祝活动、开展“关爱行动”、改善就医感受、杏林志愿者协会积极参与社会公益活动，达到关爱老同事、关爱年轻人、关爱患者及家属、关爱社会的目的。三是紧抓榜样主题，激发战斗力。通过开展“感动人医十大新闻人物”评选活动以及各类评优评先活动、举办表彰仪式、拍摄事迹宣传片、开辟榜样人物宣传墙、发表宣传文章等方式，形成“发现榜样、学习榜样、成为榜样”的良好氛围。