今年以来，城南新区以“领导班子‘十个带头’要求”为指挥棒，大兴雷厉风行、狠抓落实之风，在对待任何一个项目上，从投资者角度看我们吸引他的是什么、他的盈利点在哪里；在启动每项建设前，先搞清楚怎么做、谁负责、钱如何来、何时完成；在实施任何政产学研合作时，弄明白我们要什么、对方要什么；在任何考核上，将局办“一把手”责任摆进去，融入有强度的激励、有力度的督查、有硬度的问责；在分管工作上，不仅看是否出力出活，还要对比他山之石找到差距和提升空间，努力以新区之干赢得新区之赞。