说起全国人大代表、江苏万顺机电集团有限公司董事长周善红，人们就会想起“扶贫茶”。

　　2014年，万顺集团与福建省级贫困村——寿宁县下党乡下党村结对帮扶。周善红发现，下党村山清水秀，空气清新湿润，非常适宜茶叶生长。于是，他提出了“种植先行、项目引领、商贸推进、强村富民”的发展思路，并投入扶贫资金为下党村建成“爱心茶园”。至2016年底，下党村村集体农业合作社已盈利24万元，全村人均纯收入增加到1万元。 种植“扶贫茶”给贫困村的群众带来了希望，让精准扶贫收到了成效。如果下党村不因地制宜种“扶贫茶”，脱贫效果也许就是另一种情景了。

　　当前，全市上下正在进行扶贫、脱贫攻坚。“扶贫茶”的故事给我们扶贫工作带来许多启示。

　　要让“弱鸟”先飞，飞得快、飞得高，必须探索出一条因地制宜的发展路子。在扶贫过程中，只有开对“药方子”，才能拔掉“穷根子”。“精准扶贫”不能说在嘴上，停留在文字上，要因户施策、因人施策，不能一个扶贫方案管所有，要号准“贫脉”，找准出路，“滴灌”要“滴”在致贫的根子上。既要扶贫，又要扶志、扶智，让他们摆脱物质的贫困和精神的贫瘠。

　　“ 精准扶贫”要一把钥匙开一把锁，力求差别化、特色化。宜种茶种茶、宜种花种花、宜养殖搞养殖等，切不能好大喜功，脱离实际。要与群众一起算账，在切断“贫根”上做文章，彻底走出“年年扶年年贫”或“扶了就脱贫、放手又返贫”的窘境。

　　天下大事，必作于细；扶贫脱贫，成于精准。惟有精准施策，扶贫工作方能事半功倍。