为助推高邮城市建设、园区建设和项目建设，市委、市政府改组、新设了10家国有投资经营实体公司，其中市级层面4个、园区层面4个、国资委下辖2个。为了扎实有效地推进国有公司改组组建工作，市委常委会和政府常务会均进行了专题研究，近期还将出台国有公司改组组建工作的相关政策文件，进一步推进国有公司改组组建。

　　会上，建投公司、交投公司、水投公司、旅游公司和各公司主管部门以及各园区分别汇报了改组组建国有公司进展情况、推进过程中存在的问题和下一阶段打算。组织部、财政局、人社局等部门负责同志就更好地推进国有公司改组组建工作提出了很好的意见。

　　潘学元指出，在改组组建国有公司过程中，将遇到方方面面的矛盾和问题，各园区和相关部门要对矛盾和问题进行认真细致地排查梳理，向上提交问题清单，对存在的问题要尽快研究出台具体的办法切实加以解决。

　　潘学元强调，根据各国有公司职能定位，城投公司要承担城市基础设施项目的投资、 融资、建设、营运等任务，交投公司要担负起城乡交通投资、路网建设等任务，水投公司要承担水利建设项目的投融资任务，旅游公司要整合文化旅游资源推动文化旅游产业发展。各园区要立足园区实际，明确下属国有公司发展定位和方向。新组建的公司要实行市场化运作、实体化经营，通过5年左右的时间，加快培育和做大做强企业，让企业在承接本地业务的同时，能够走出去承接更多的业务，并为我市培养出一批懂管理、会经营的优秀人才。

　　潘学元要求，要抓紧完成各公司的注册登记和资产划拨，涉及土地注入的要迅速挂牌，市级层面的4个国有公司要按照集团公司组建要求，加快资产划拨。要按照国有企业干部人事、分配制度改革的要求，建立起现代企业制度，实行独立运作，自负盈亏。