跑步协会1月中旬召开会员代表大会，进行理事会换届。经一段时间思考，在理事扩大会上，我提出下届不再担任会长的想法。

　　不担任会长，并非是对协会没有感情，或是会长当不下去，而正恰恰相反。

　　首先是年龄因素，再干一届，年已七旬，人要尊重自然规律，要服老，心态再年轻，也赶不上时代潮流，不能让个人的惰性拖累协会的脚步。而且目前是协会成立以来的最好时期，活动正常，冠名落实，有接任人选，“运马”大体有了一套相对成熟的操作程序，特别是市政府支持越来越得力。协会进入良性发展，是新老过渡的最佳时机，反过来若是协会或“运马”有很大困难，还真要硬着头皮顶下去，不能撂担子。

　　“运马”成功办了四届，影响力越来越大。要办得更长久（百年“运马”是我们的理想），办成品牌赛事，办成高邮名片，有很长的路要走，要靠几代人一茬一茬接力做下去。把宝押在一个人身上，不会成事，只会误事。做了几年会长，学到不少，积累不少，自己有一定优势。但应该承认，会长再做下去，智慧空间日益缩小，惯性思维时时作祟，创新灵感只会枯竭，反而让同伴产生依赖。卸任后，我可以通过适当方式继续贡献智慧，换来的是激发大家活力，集中众人智慧，孰利孰弊，立下分明。

　　几次跟人说“环湖赛、‘运马’是我们的孩子”。这个说法可能有点矫情，不过，我和许多户外人真是这样想，这样做的；像做父母的那样，从无到有，从小到大，呕心沥血想把他们培育成人见人爱的好孩子。然而此时我换了思维：环湖赛和“运马”，不是哪个人的孩子，只能是骑友跑友的孩子，是高邮的孩子。我要作出一个样子，按协会章程办事，不能因为有感情、有贡献，就霸在自己手上。

　　跑步协会从筹建到壮大，赛事从环城跑到四届“运马”，平心而论，我确实做了不少事，多方联系，带晚开会，绞尽脑汁，担惊受怕……有人觉得傻，有人羡慕我充实，怎么看？一方面确实不图任何功利，没有任何报酬，不私用一分钱，不吃一顿饭；反而处处受到约束：赛事摄影文章大赛，所有当评委的理事自己作品不参评，年终不参选最佳跑友和志愿者；另一方面，协会四年让我得到了不可估价的收益：收获了健康，收获了友情，收获了一段难忘而有趣的经历，形成良好习惯、年轻心态和丰富多彩的退休生活……这还不够吗？哦，还有，高邮跑步健身的人越来越多，看着他们兴奋的神态，听到他们夸赞我带动了大家跑步，心里美滋滋的，这是物质和金钱可比拟的吗？

　　别看我说得一套一套，心中也不是没有一丝波澜。纠结时想想跑马拉松的有句话：“完赛需要拼搏，放弃需要勇气”，套用一下：“担任需要担当，退出需要理智”。

　　伙伴们，你们能理解和支持我吗？

　　感谢协会，感谢跑友，感谢马拉松运动！