合作联社党支部自2010年10月成立以来，按照“支部+合作社+基地+农户”的发展模式，以“助民致富当先锋、我为党旗争光辉”为主题，深入开展创先争优、双建双带、“党员先锋岗”等实践活动，有效地发挥了党员的政策宣传、科技推广、信息反馈、产品流通、助民致富等方面的先锋模范作用，使其真正成为合作联社经营发展的主力军，科技创新的示范者，群众致富的领路人。通过支部引领党员示范、组织带动，有力推动了全乡农村产业化发展。

　　规范运行抓管理

　　为增强党支部在合作联社科学发展过程中的战斗堡垒作用，苏菱合作联社党支部结合实际，通过明确职能、健全制度、夯实阵地，确保支部规范化、制度化、程序化运行。一是定职能。确定了合作联社三项基本职能，即服务职能，根据市场需求和农户需要，充分发挥服从大局、协调各方的作用，搭建合作平台，整合各方资源，及时为社员和群众提供产前、产中、产后各种信息、技术、政策、销售等服务；带动职能，采取政策引导、典型示范、党员带头等方法，带动更多的农户参与发展产业；组织职能，对党员实施教育监督管理，反映党员、群众的意见和要求。二是强制度。先后探索建立了联社党支部工作制度、议事制度、“双建双带”制度、民主评议党员等制度，使党支部自身建设做到有章可循。三是建阵地。合作联社党支部利用农村党员干部远程教育平台，建起了党员活动室，配备了投影仪、电脑、电视机，安装了农村党员干部远程教育网，使党员活动室成为合作联社党员的“娘家”。

　　双建双带助民富

　　苏菱合作联社党支部围绕发展这个主题，完善“双带”机制，按照“支部+合作社+基地+农户”模式，让党员在带头致富、带领群众致富中争先进、创优秀。

　　苏菱合作联社党支部把农民增收增效、农村发展作为支部工作的出发点和归宿。合作联社党支部与多家客商达成合作协议，先后帮助鸭农销售农产品3000多万元，解决农民“养殖卖难”的现实问题，实现助农增收。合作联社还先后建立了清真、菱塘、王姚鸭业科技示范园，通过发挥园区的示范带动作用，带领更多的农户走养鸭致富路。

　　为了让社员能够多养鸭、养好鸭，合作联社对社员实行从信息、鸭苗、饲料、资金、防疫治病到鸭蛋销售的全过程服务，建立了“六统二分”合作机制，即统一提供鸭苗；统一饲养技术标准；统一防疫治病；统一供应饲料；统一销售蛋品和成鸭；统一借贷资金、对资金周转困难的养鸭户由合作社担保借贷；分户养殖独立核算；在合作社有盈余的情况下，实行二次分配，为社员养鸭保驾护航，增强鸭农养鸭信心，确保鸭农养鸭无后顾之忧。

　　注重服务增实效

　　合作联社党支部把服务人民群众、展示党员形象作为出发点和落脚点，着力构建服务平台，实现社团增效、社员增收、群众致富的目标。

　　近年来，合作联社积极申报涉农项目，项目的实施大大提高了农民专业合作社生产、加工的效率，同时大批量地带动了农民从事蛋鸭养殖并提高了农民养鸭的技能，提高了产蛋质量。2014年，合作社又精心加强销售服务建设，建立合作社的直销店。并且投入50万元，用于建立网上销售平台，实行农产品网上销售，逐步实现了合作社从传统销售模式到电子商务模式的跨越。合作联社党支部一班人每年还主动挂钩帮扶困难户，帮助他们发展生产，走养鸭致富路。近年来，已帮助10多户困难户甩掉了贫困帽子，每年扶持资金达万元以上。

　　目前，合作联社社员养鸭达35万只，鸭业经济综合产值达3861万元，社员收入达1550万元，带动农户500多户，2014年实现销售收入2252万元，利税85.3万元，合作联社也先后获得“全国供销合作总社农民专业合作社示范社”、“全国供销合作总社农业龙头企业”、“全国供销合作总社先进集体”、“国家农民专业合作社示范社”等荣誉称号。

　　杨松椿 朱根榴