高一年级数学备课组组长蒋玲老师告诉记者:高一年级数学组四位老师,正视学生基础差的现状,因材施教,打造高效课堂,培养学生的学习兴趣,调动学生学习的积极性,课堂教学做到讲练结合,堂堂清,天天清,期末调研测试,取得了高一年级数学均分全市排名第三的好成绩,我任教的高一(4)强化班数学均分97.7分,全市均分为91.68分,高于全市均分6.02分。
高一年级语文备课组组长夏仕凤老师告诉记者:我们高一语文组的四位老师齐心协力,夯实学生基础,语文均分全市排名第四,我任教的高一(4)强化班均分103.5分,在全市高一年级90多个班级中,排名19,朱琳老师任教的高一(1)普通班均分99.2分,由入学的倒数名次,到现在全市高一年级排名51,班级均分差提高9.8分,我们几个老师靠的是打造高效课堂,每堂课做到目标明确,课堂上讲练结合,课后反思创新。
高一年级组组长、英语备课组组长杨小川老师介绍说,英语组的四位老师工作认真,配合默契,潜心教学研究。高一年级英语均分全市排名第六,高一年级语数外三总全市排名第四。
高一年级在期末调研测试中,有17位同学达二本预测线,刘正宇、秦忠、王凯、黄静四位同学达到一本预测线。记者感到震惊,于是记者找到三总成绩第一名的刘正宇同学。刘正宇同学对记者说,这次考试我的三总成绩是319分,老师告诉我这次成绩全市排名295名,我初中来自南海中学,当时中考成绩598分,中考成绩全市排名3800名,与中考名次相比,进位了3000多个名次。在17位达二本预测线的同学当中,中考成绩在600分以下的还有黄静、马静、刘娅楠、周强、黄泽汉、刘玲、孙永慧、钱娟、张琪、刘年、卞凤云共11位同学,他们与我一样,名次上也实现了大幅度跃迁。中考报名来到朝阳,我们很多同学和家长带着疑虑,现在看来,我们选择朝阳是正确的,明智的,这里有严格的管理,有良好的学习氛围,更有关爱我们的老师,是老师对我们进行成功教育,是老师引导我们走向成功之路!
学校教学主体楼一条“勤奋+文明+进步=成功”的横幅,深深引起了记者的注目,它验证了刘正宇同学所提到的学校进行成功教育。如何对学生进行成功教育?学校团委书记孙兆芳老师做了更全面的诠释:“学校强化德育,抓好有效德育工作,对学生进行成功教育,并提出勤奋是取得成功的基础,文明做人是取得成功的催化刘,进步是取得成功的显著标志。我们的老师、班主任关爱、关心每一位学生,看到每一位学生的闪光点,努力让每一位学生收获成功!我们帮助学生树立远大理想,引导学生从‘要我学’到‘我要学’,学生积极参加学校组织的兴趣小组活动,做到自觉学习、勤奋学习、主动学习,学生有了一点点进步,老师立即给予表扬和鼓励,努力为学生的终身发展打下坚实的思想基础和文化基础,帮助学生成人成才”。
采访完高一年级的师生,记者旋即采访了高二年级的老师。高二年级数学备课组组长程丽君老师首先接受了记者的采访,程老师告介绍说:“我们高二年级数学组的老师们着力打造高效课堂,精讲精练,一题多练,举一反三,学生的练习在课堂上完成,在高一年级期末调研测试中,我们获得了均分第四名的好成绩,这次期末调研测试仍然取得了均分第四名的好成绩,学校进行质量考核时发了特别贡献奖”。
高二年级语文备课组组长隋艳玲老师告诉记者,高二年级语文均分全市排名第六,我和张婷老师根据学生基础差和容易遗忘的特点,切实抓好基础训练,摸索总结出了“反复练,练反复”的做法和经验,她说:“我们还需努力,争取下次均分考出更好的名次”。
高二年级英语学科均分是什么名次?带着疑问,记者采访了高二年级组组长、英语备课组组长周自勇老师。周老师告诉记者,我和陈慧君老师不放弃每一位学生,课堂教学不是满堂灌,而是讲练结合,有效督查,英语学科均分在高一年级期终调研测试中名列全市第八,这次期末调研测试中,均分名列全市第六,高二年级三总均分名列全市第五。
高二年级的必修科目物理、化学、生物、政治、历史、地理学科也参加了全市期末调研测试。记者为了了解必修科目的考试情况,走访了物理教研组组长俞伟光老师,俞老师说:高二年级六个必修科目参加全市九所高中期末调研测试,六个学科总均分包括过C率,全市排名第五,其中,物理学科均分和过C率全市排名第三。
记者十分清楚朝阳中学的生源基础较差,过去调研测试一直处于全市末游,如今期中期末调研测试均取得了喜人的成绩,实现了质量提升的梦想,记者好奇心越来越强。
高邮市先进教育工作者、高邮市优秀班任张晓娟老师的一席话,使记者释然。张老师着重向记者介绍了学校狠抓教学质量,抓好质量考核的具体工作。近三年,校长室充实了领导力量,学校领导求真务实、开拓创新,做到以质量考核为抓手,充分调动全体老师工作的积极性,学校根据不同年级,不同班级和不同学科,制定不同的考核目标,出台与之相应的考核方案。每次组织调研测试后,学校都要对照考核方案,进行质量分析,分析各个学科的均分提高情况,分析各个学科均分全市排名进位情况,分析三总均分进位情况,分析重点生临界生的进位情况,均分提高了,领导和老师共同总结成功的经验,均分退位了,领导和老师共同分析退位的原因,寻找解决问题的方法和措施。学校还注意抓好动态管理工作,根据不同要求,及时调整考核奖励方案,真正使考核工作具有科学性、可行性、导向性、激励性。
采访老师学生后,记者最后来到了校长室,进一步探寻学校质量提升的奥秘。瞿校长谦虚地向记者介绍了学校抓好管理工作,抓好质量提升的做法和体会。
学校工作以精致管理为主线,重点抓好三方面工作,即实施有效德育、打造高效课堂、抓好实效教研。以精致管理为主线就是抓好班级常规管理,做到精细精致,抓好教学管理,做到精细精致。实施有效德育,就是帮助学生树立远大理想,激发学生的内在动力,让学生在内因方面发生根本变化,进行心理健康教育,开发智力,培养非智力因素。打造高效课堂,就是按照市教育局关于高效课堂深化年的要求,全力打造高效课堂,探究和完善我们学校“精讲精练”的高效课堂模式,课堂教学做到目标明确,坡度科学,讲练结合,培养能力,反思创新。抓好实效教研就是做到根据学校的实际情况,进行大市级和本市级有关课题的研究,学校组织老师学习教育科研理论,学习洋思的经验,学习魏书生的思想和经验,学习衡水的经验,学习兄弟学校的经验,摸索总结出自己的提高课堂效率、打造高效课堂的做法和经验。
瞿校长告诉记者,学校明确提出,教学质量的提高,关键是靠高效课堂,高效课堂的打造,关键是靠老师。近年来,学校面向全国招聘优秀教师,现在是青年教师挑大梁,他们把过去名师的思想、经验和方法传承下来,他们精力充沛,思维活跃,上进心强,师生融洽,正是这批青年教师,创造了质量提升的佳话,我们学校工作还有许多不足的方面,我们将不断努力,卧薪尝胆,踏踏实实狠抓质量,去实现“低进高出,高进优出”的培养目标,办好人民满意的教育,向人民交上满意的答卷。