第02:综合新闻
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2012年05月23日 星期三 出版 上一期  下一期 返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航        
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送桥分局三项机制提高商标监管水平
  为提高商标监管水平,推进“红盾品牌培育示范岗”建设,送桥分局以“两问两求”大走访活动为契机,根据辖区企业需求,对症下药,通过建立三项工作机制,积极加强分局商标工作。

  一是加强队伍水平。分局制定了商标管理工作意见,将加强商标管理人员的业务培训、提高分局整体队伍管理素质、执法办案能力和办案质量列为重点工作,通过单独学习、集体学习等多种方式进行,集体每半个月组织一次,由条线负责人及法制员将有关法律、法规及上级要求向大家进行说明。通过组织学习,有效提高商标管理人员监管水平,为更好地开展商标行政指导、监管、执法打下基础。

  二是促进外部督导。相关部门之间加强沟通和协调,以辖区灯具、电线电缆产业和龙头企业为重点,加强“驰名、著名、知名”商标的梯队建设,发挥产业集群化优势,提升商标品牌战略建设水平,使辖区企业形成推动商标发展的合力。要求分局人员深入企业帮助企业将商标战略发展成企业核心竞争力,使企业在商标品牌战略运用过程中得到实惠后,更加积极要求加快商标品牌战略发展,最终形成商标发展的良性循环。

  三是引导企业自律。加强对辖区各企业负责人、主管人员商标维权知识培训,提高企业商标自我保护意识,邀请商标管理专家走进企业,引导和督促企业建立知识产权保护和自律台账等制式文书,增强商标权利人主动维权、抵制侵权的自觉性。截至目前,共举行商标维权知识培训6次,吸引辖区74家企业的近200名负责人、主管人员参加。

  朱旭文

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