“一季度，我村增收23万元，通过法院签订债权回收协议63.23万元，拆除1100平方大棚房，并恢复农田种植……”“根据督查，你村完成零散墓穴迁移任务的90%，但仍有25穴散落在中心路、新保路、车伯路两侧，违章建设有所抬头……”述职会上，相关负责人就领办基层问题清单的落实情况述职，实打实的汇报、硬碰硬的较真、立体式的亮相，让与会同志大呼过瘾，更让后进村坐不住。 

　　今年以来，新区聚焦乡村振兴战略，突出工作有人抓、难题有人帮、过程有人查、结果有交代，以季度为节点，创新建立了“三述两评一报告”制度。三述：村、社区一把手围绕农业结构调整、两集中三控减、公共空间治理、扫黑除恶等十项“硬骨头”，逐项述职有没有干、干到什么程度、督查室则通过面对面和背对背了解，查实各项任务完成情况，并现场揭短亮丑。相关负责人要逐一汇报为村、社区解决了哪些难题。两评：就是围绕各村、社区述职情况，由蹲点负责人现场点评和中层干部民主测评。一报告：每次安排一名基层党组织书记出身的领导班子成员就如何当好“领头雁”现身说法。