□ 通讯员 陈士玺

　　近年来，我市始终把重大项目建设作为推动高质量发展的“头版头条”，进一步突出项目建设的首位度，把创新要素向重大项目聚集，把优质资源向重大项目聚拢，全力打好重大项目建设“组合拳”，为全市经济高质量发展积蓄强大动能，激发强劲活力。（高邮市重大办）

　　优化服务 助推“提速增效”

　　一是保障项目要素需求。出台《项目用地全程保障流程》，通过部门联动，深入推进五证联发、“拿地即开工”新模式；紧盯省、市重大产业项目和民生幸福工程项目保供需求，2022年向上争取规划空间指标1332亩、用地指标1294亩，专项债8.63亿元，另帮助扬州职业大学高邮湖校区争取专项债4.61亿元，发行企业债9.6亿元。二是健全项目预审机制。出台《招商引资（技改）项目评审流程》，依托招商引资智慧管理云平台，形成项目材料初审、线上联合评审、线下问题会商、评审结论推送等项目预审机制。三是践行绿色发展理念。根据产业结构调整指导目录、国民经济行业代码等政策文件，建立重大项目落户预审机制，通过咨询专家、实地考察等方式，坚决遏制涉化、涉废、涉重及不符合能耗双控要求的“两高”项目落户。

　　高位推进 全力“攻坚突破”

　　一是创新实施重大项目建设“八项机制”，推行重大项目挂钩联系制度，市四套班子领导均挂钩一个列省、扬州市级清单或扬州“三新”项目；牵头市领导多次召开重大项目协调推进会，全方位、全周期服务重大项目建设；为省、扬州市重大项目配备“专属保姆”，确保全程跟到底，服务“零距离”。二是每季度开展全市重大项目观摩暨现场推进会活动，市四套班子领导和各乡镇（园区）党政正职全员参加，对每个重大项目“先看后评”，进一步提振鼓舞士气，传导责任压力，全面营造“比学赶超”浓厚氛围。三是创新实施“重点板块月月看、乡镇（园区）部门季度比、项目成绩年度考”重大项目建设督查推进工作机制，确保一年中13个镇区每家都能看到，每个项目都能看到。并现场召开推进会，通报工业经济、招商引资和重大项目建设情况，进一步凝聚招商引资、项目建设的强大合力。

　　靠实考核 实行“奖红颁黄”

　　一是充分发挥考核的激励导向作用，每年修订完善《招商引资和重大项目建设季度赛活动实施意见》，分解下达重大项目季度及全年指标，细化考核细则，综合考核平均税负率、亩均税收、建设周期等指标。二是在每季度召开的重大项目推进会上，依据考核结果，由组织部长授予“红旗”，纪委书记颁发“黄旗”，对部门服务重大项目情况评定星级，每季度和全年考核结果均按一定比例计入年终高质量发展综合考核。三是将营商环境纳入部门服务重大项目建设考核体系，各牵头部门分别制定《优化提升营商环境行动方案》；创新采取“高邮观察”等短视频方式，宣传我市营商环境的创新做法和典型经验，是扬州首家打造营商环境宣传专栏的县级市。