水润管理：南中倡导“和融共进 追求卓越”的精神，致力于公正、清明、柔和、人文的学校管理文化建设，逐步完善了学校管理机制。首先，抓好校级领导班子建设，以校长宰月明为领头雁的领导集体，科学决策，以身作则，注意通过“双代会”、“家校共建”等平台，广泛听取并积极采纳合理化的意见和建议；其次，积极探索现代学校管理模式，实行走动式管理和近距离服务，做到点面结合，条块互动；再者，建立健全各种管理规章制度，使学校的“水润管理”上升到文化建设层面。

　　水润课堂：南中一直将提高教学质量作为实现该校可持续发展的生命线。通过落实规章、名师引领、模式创新等，大力推进高效课堂建设，一是“处下”，放低课堂教学的起点，关注每一位学生的学习；二是“顺势”，注重知识的自然流淌，由教师的脑海流向学生脑海，由知识的书海流向学生的心海；三是“激荡”，通过引导、提问、讨论、争星等形式，激荡学生的思维，使课堂张弛有度、动静结合、波澜起伏；四是“滋润”，课堂既充满智力挑战、益人心智，又不断怡人性情、滋养人生、涵养灵性，以实现“水润课堂”的境界。

　　水润德育：南中始终坚持“生本”理念，通过“浸润、洗涤、渗透”的方式，助推学生成长。一方面因地制宜，积极打造“礼、邮、诗、廉”四大文化品牌，以营造“有温度”的德育氛围；另一方面，勇于创新、大胆探索，与时俱进，开展主题教育活动、社团特色活动以及校园节庆活动等，以唱响南中德育主旋律，让学生实现361℃发展；同时，全面建立完善四大保障体制，在“水润德育”模式上，走出了一条创新之路。

　　水润教研：南中按照“融洽、融汇、融通”的“水润教研”要求，不断强化师德师风常态化建设，以多措并举的方式，正师风、铸师魂、培师能，涌现出了像江苏省特级教师钱海如这样一大批业务精湛、师德高尚的好教师，科研成果丰硕。