为确保“六好”基层所建设不流于形式、不说在嘴上，该局专门成立了由局主要负责人任组长的“强基固本”工程建设领导小组，压紧压实创建责任。同时，积极组织外出学习调研，汲取兄弟单位的先进经验和“亮点”做法，并召开基层所所长座谈会，就“工作中的阻力和困难、破解难题的意见和建议”等逐一征求意见，梳理创建思路，明确创建目标、实施方案和具体措施。此外，该局还要求13个基层所（分局）要突出“一所一品”，从党的建设、机构职能建设、科技保障建设、党风廉政建设和制度规范建设等方面入手，有效制订提升计划，推动党建、业务工作同步提档升级。

　　为保证创建工作高质量推进，市国土局建立了三项重点推进机制：季度交流机制，每季度召开一次“强基固本”工程建设交流会，听取13个国土资源所（分局）创建工作汇报，集中交流创建工作中的好经验、好做法；定期督查机制，每季度召开2次“强基固本”工程建设督查推进会，督促检查工程建设进度和创建工作质量，协调解决创建工作中的突出问题；目标考核机制，将“强基固本”工程建设纳入年度考核指标体系，严格考评考核，对重视不够、部署不力、措施不实、成效不显，达不到创建标准的单位，实行年终创先争优一票否决。