江苏振兴铝业公司是开发区招引的一家企业，建成投产两个月后，去年5月，因上海总公司资金链断裂造成该公司无法运营，65个债主上门讨债，工人因拿不到工资集中上访。这一“烫手山芋”能接不能接？开发区一班人切实转变固有的“政绩观”，不怕“家丑”外扬，决定由政府牵头，通过合法途径让企业破产，同时，引进上市公司南京云海集团整体收购该企业，成立了扬州瑞斯乐公司，并投入4亿元新上生产线。去年，这一破产企业通过“蝶变”重生，一跃成为我市纳税前20强企业。

　　金业盈辉科技有限公司于2010年落户开发区，因多种原因“僵尸”多年也没有“复苏”的希望。为让闲置资产活起来，开发区甘为企业找“买家”。期间，恰逢江苏传艺扩容，开发区“苦口婆心”说服传艺并购金业盈辉，盘活了上百亩闲置土地和上亿元的“呆滞”资产。同时，开发区又搓合传艺收购美锋照明公司的资产，盘活闲置土地90亩。盘活重组，使闲置土地寸土寸金，传艺也因此释放出“云动力”。目前，传艺的笔记本电脑键盘柔性线路板销售占全球40%的市场，并有望今年成为我市第一家在“主板”上市的企业。

　　在开发区，每一桩盘活成功案例的背后都有一段“凤凰涅槃”的故事。引进深圳中核电技术研究有限公司、江苏紫通环保科技公司与鸿信线路器材进行合作，使鸿信绝处逢生；引进投资3000万美元的德韧（集团）汽车系统项目，实现了苏宁电器的“腾笼换凤”；随着通威集团技术专家团队的进入，康博将成为光伏产业又一“洗牌者”。另外，华兴石机、均英电子、江北结构件等“僵尸企业”已进入破产程序，开发区为其找好的“接盘者”将入企生产。

　　“二次招商”，盘活重组，虽看不到轰轰烈烈的建设场景，但落户的是一个个实实在在的项目，于无声处在“化蝶”。大家算了一笔账，通过盘活重组，比按常规引进项目节省了土地上千亩，节约招商、基础设施配套等项目建设财政投入成本近亿元。同时，盘活的企业达产后可新增年销售超30亿元，利税3亿元。

　　殷朝刚