我公司创办于1985年，是一家专业研发、制造和销售电线电缆的企业。多年来，为了适应电线电缆市场发展需求，提升企业核心竞争力，公司上下坚持质量第一的理念，努力做到全员、全过程抓好产品质量，不仅得到了广大用户的好评，被国家电网、南方电网、中石油、中石化等国有大型企业评为优秀或合格供应商，而且受到了政府及有关部门的表彰，2006年、2009年先后两次获得了江苏省质量管理奖，2010年获得了高邮市首届市长质量奖。在创建市长质量奖过程中，我们坚持“五子登科”抓创建： 

　　放入“位子”抓创建。创建市长质量奖，不仅仅是为了一块“牌子”，更不是为了一点“票子”，而是要打造企业质量提升的“台子”。曙光通过近30年的不懈努力，在全国近万家电线电缆企业中，已经有了一定的位次和一定的知名度，如果把质量做得更好，在行业中的位置则会更加前移，口碑则会更加叫好，为此，公司把创建市长质量奖作为强管理、提质量、增素质、塑品牌的一个抓手来推进、一个平台来打造。 

　　建立“班子”抓创建。公司成立了创建市长质量奖工作领导小组，董事长郑连元亲自过问，常务副总直接挂帅，分管生产、质量等公司负责人全程参与，质保部具体负责，生产部、市场部、技术部等部门协同配合，全体员工人人参与，形成了创建市长质量奖只有责任人、没有局外人的浓厚氛围。 

　　投入“票子”抓创建。为了营造创建氛围，增强质量意识，我们投入资金，精心制作了一定数量的质量看板，印制张贴了关键工序有关培训资料，突出宣传了曙光企业文化。特别是为了提高企业生产能力、提升企业核心竞争力，公司从2007年以来，共投入了6亿多元，先后实施了500kV超高压交联电缆项目、新厂区二期工程项目，从德国、芬兰、瑞士、法国等世界一流电线电缆设备制造厂家，购买了一批先进的生产、检测设备，其中拥有2条500kVVCV进口超高压交联电缆生产线、3条35kVCCV进口交联电缆生产线、1条35kVCCV进口橡套电缆生产线，目前公司进口设备的价值占全部设备价值的70%以上。 

　　明确“路子”抓创建。我们对照市长质量奖验收标准，着重围绕GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》、GB/T19579-2004《卓越绩效评价准则实施指南》，数次邀请有关专家来公司，组织培训，现场诊断，查漏补缺，让创建团队能熟练掌握、让全体员工全面理解GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》、GB/T19579-2004《卓越绩效评价准则实施指南》等内容，而且以此指导管理、组织生产、提升质量、推进创建。另外，我们还认真撰写市长质量奖自查报告，精心做好现场审查准备，对每个细节、每个环节努力做到一丝不苟，力争做到少失分、得高分。 

　　巩固“果子”抓创建。经过公司上下共同努力，各有关方面关心指导，公司被市政府表彰为高邮市2010年度首届市长质量奖，这是一块“金字招牌”，对公司提高市场占有率、提高对外知名度、提高核心竞争力，是一个无形的资产。为此，获奖三年来，我们一直倍加珍惜，努力维护这一殊荣，积极巩固创建成果，始终坚持按照《卓越绩效评价准则》实施管理，始终保持质量保证与控制体系有效运行，始终执着追求质量强企的“曙光之梦”。