职责履行到位。按照“重点税源专人管理、一般税源分片管理、零散税源社会化管理”的思路，实施税源分级分类管理，做到管理力量与经济税源相匹配，加强税源调查，摸清经济税源的地区、行业分布情况，准确掌握重点税源地区、重点税源行业和重点税源企业。对重点项目建设实行“专人负责、跟踪管理”，增强税源专业化管理的有效性和针对性，提高税源管理水平。 

　　政策理解到位。依托行业协会、重点企业、社区积极构建“1+X”的纳税服务体系，不断完善“纳税人之家”服务功能和“纳税人学校”政策解读，加强业务交流，以开展岗位练兵、业务培训、学习交流的方式，提高税源专业化管理技能。 

　　税源管理到位。坚持定人、定责、定管户、定质量、定奖惩“五管理”制度，使全体税务人员不但熟悉企业的生产、经营情况，掌握税源企业的发展潜力；还对企业做到户籍清、鉴定清、税种清、税源清、定额清、纳税清、欠税清、用票清“八清”要求，使税收管理达到专业化、科学化、精细化要求。 

　　服务指导到位。全面了解企业的纳税需求，强化对重点税源行业、企业的税收政策辅导，对新办户有针对性地做好工作指导，搭建和谐的税企交流平台。在开展重点税源调查时，一方面认真了解企业纳税状况，全面收集税源信息，准确填列税源调查表，做到心中有数；另一方面广泛听取纳税人的意见、建议和服务需求，做好纳税辅导，做到服务有效。　　　

　　金大华