第25:特刊
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2023年04月17日 星期一 出版 上一期  下一期 返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航        
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忠诚履职强担当 砥砺奋进保安全
以高质量安全服务高质量发展
市委书记张利率队开展安全检查
市长田醒民率队开展安全检查
理论中心组学习
实施派驻执法
执法检查
安全生产责任签字仪式

  高邮市应急管理局

  2023年,市应急管理局将全面认真学习好、领会好、宣传好、落实好党的二十大精神,按照上级决策部署,坚持人民至上、生命至上,以“发力奋进年”为总抓手,以时时放心不下责任感和积极担当作为的精气神履好职、尽好责,着力体系完善、专项整治、能力提升,突出防范化解重大安全风险,筑牢安全底板,守护岁月静好,奋笔书写中国式现代化高邮篇章“精彩段落”、让安全成为高邮篇章的“最美底色”。

  1、高站位谋篇布局,在压实责任上下功夫。更好统筹发展和安全,夯实三个责任,扛起党政领导责任,通过市领导“一单一函一报告”,推动领导以上率下、靠前指挥、照单履职;压实部门监管责任,通过各行业委员会职责任务清单和考核评价指标,推动职能部门认真履职、严格监管,种好自己的责任田,使“三管三必须”“谁主管、谁负责”成为刚性要求;落实企业主体责任,通过宣传教育使其懂、监管执法促其做、行政处罚让其痛,督促企业真正扛起主体责任,切实履行好七项职责,做到责任、培训、投入、管理、应急“五到位”。积极发挥市安委办的牵头抓总作用,站在全市、全局的角度推动、谋划安全生产工作,推动各行业领域监管部门之间形成强大的监管合力。

  2、高质量攻坚突破,在本质安全上下功夫。紧扣“回头看”,常态化开展安全生产专项整治,深度开展三年专项整治提升、安全生产“十五条”、安全生产大检查、百日攻坚清零等四个“回头看”,以一个问题不能放过的态度,认真制定整改方案,形成“排查、整改、督查、销号”闭环管理,坚决防止风险隐患演变为安全事故。紧扣“小切口”,集中精力抓好厂中厂、服装作坊、电焊工违章作业等小专项治理,严格把关“厂中厂”安全生产条件,紧盯企业安全生产责任制建立情况、安全协议签订、消防设施、作业管理等重点内容,深入排查隐患,落实防范措施,防在早、防在小,化解在萌芽状态。紧扣“责任田”,强化危化重点企业线上巡查、线下检查,落实“一企一策”防控措施;聚焦粉尘涉爆、受限空间、金属冶炼等行业加大违法行为的查处和重大隐患的整治力度,以政府购买服务,聘请第三方机构对所有企业逐一过堂,制定各类风险管控措施清单,为企业安全员、安全监管人员提供具体专业规范的工作指引,切实提升企业本质安全水平。

  3、高密度监管执法,在优化服务上下功夫。聚焦重点对象,将固有风险点多、较大风险突出、事故概率大、最不让人放心的重点企业作为重点监管执法对象;聚焦方式创新,全面推行“全员执法+派驻执法”方式,下放市局四个中队执法力量到乡镇,驻点办公、跟班代培,聚拢基层执法力量,发挥传帮带作用,切实解决基层执法力量不足问题;聚焦优质服务,大力推行“普法执法+专家服务”模式,既当执法员、又当宣传员,更当服务员,邀请专家联合深入企业,宣传法律法规,为企业“对症下药、把脉开方”,助推企业发现问题、整改问题、提升水平。积极探索通过社会化服务,加强对小企业实施安全委托监管。聚焦正反典型,定期曝光一批典型案例,以达警示教育目的;树立安全执法人员典型、专家服务典型和企业主体责任落实典型等,增强个人和企业的荣誉感、获得感。

  4、高效率统筹协调,在科学应对上下功夫。超前研判预警,理顺指挥协调体制,定期分析研判,强化自然灾害风险预警信息发布提示,科学做好防范应对。建强应急力量,大力推动“一专多能”转型升级,以消防救援队伍为骨干力量,充实水、电、油、气、交通、医疗等行业专业救援队伍,探索建立危化专业救援队伍,确保救援及时专业。强化物资储备,完成省应急物资前置仓库迁建,制定物资储备购置计划,配足配齐,规范管理,确保应急物资第一时间调得出、用得上。强化应急响应,建立健全应急预案体系,优化各项应急预案衔接。有序组织指导开展地质灾害、防汛防台、安全事故等各类应急演练,切实提高全市应急救援实战能力。严格执行领导带班制度,24小时全天候值班值守,确保第一时间响应出动、精准高效处置救援。

  5、高标准打造铁军,在强根铸魂上下功夫。一是实施铸魂工程。对标“政治机关、纪律部队”要求,践行习总书记重要训词精神,突出政治建设和党建引领,推动党建工作与业务工作深度融合,深化拓展党史学习教育成果,在服务发展、服务企业、服务群众过程中,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。二是实施赋能工程。坚持定期开展党委理论中心组学习、周五党委集体学习日、应急讲堂、青年读书班等活动,举办岗位练兵、执法比武,助力干部成为“能说、会写、实干”的行家里手,打造“一专多能”的应急队伍。三是实施青蓝工程。树立正确用人导向,积极引进优秀人才,不断充实后备力量,优化队伍结构。建立导师结对帮扶青年干部制度,坚持“赛场选马”,开展轮岗交流和竞争上岗,选拔优秀年轻干部到执法一线和重点科室磨炼、成长,当主角、挑大梁。四是实施清风工程。认真履行全面从严治党“两个责任”,加强廉政风险预警防控管理,教育引导干部职工既守住安全底线,又守住廉政红线,努力锻造忠诚、干净、担当、有为的高素质专业化的应急管理队伍。

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