思想是行动的先导。古往今来，凡是事业的伟大进步，都是率先打破思想的藩篱。国有企业作为新时代中国特色社会主义事业的生力军，应主动将解放思想与实际发展相结合，进一步解决新形势下的发展难点，加快推进市场化进程，努力成为自主经营、自我发展、自我调整的市场主体。

　　1、破机制，建立市场化管理模式。国有企业以市场化为导向，必须建立健全与市场体系相适应、区别于行政化思维的企业管理模式。一是完善内部管理。探索建立规范的企业法人治理结构，突破过去的粗放式行政管理，充分发挥业绩考核的导向作用；将党的领导融入公司治理的各个环节，依法明确党委会、董事会及经理层的职权；执行“三重一大”决策制度，在招标采购、财务审计、人事考核等关键领域出台专项内控制度，用制度规范行为，用流程把控结果。二是加强内部监督。发挥党组织的政治核心作用，强化自上而下的组织监督，牢牢落实“一岗双责”主体责任；加强企业内部的专业监督，建立内部审计机构，推动企业内部经营活动合法合规，以达到排隐患、强管理、增效益的管理实效。

　　2、拓规模，推动国有资本市场化运营。在经济新常态下，国有企业应积极引入战略管理、资本运营、资源整合等市场化理念，不断促进效益最大化。一是优化产业布局。按照市场规则，坚持做强做优主营产业的同时，加强投入运营生态环境、新兴能源、现代服务等国家扶持力度大、具有稳定效益的经营性产业，对于不具备竞争优势的行业领域，主动有序退出，优化产业布局。同时，解放思想，放眼长远，提高直接融资能力，扩大经营性现金流，实现国有资本充分流动和保值增值。二是拓展产业发展空间。积极抓住市委、市政府支持国有企业发展的机遇，在有效防范经营风险的前提下，加强与央企、国企及大型民企的合作，充分开发本地市场产业资源，并且主动“走出去”发展，到市外甚至省外承建项目、投资产业、占领市场，打破地域限制，拓展发展空间。

　　3、转思想，培育市场化发展的“文化土壤”。文化是土壤，产业是果实。推动国有企业发展应首先将思想从不适应、不利于市场化进程的认识中解放出来。一是培养担当实干的责任意识。随着市场化运行的不断深入，瞻前顾后、裹足不前的畏难思想往往会不同程度存在。国有企业应积极破除畏难等靠思想，营造“勇于担当，敢于作为”的文化氛围，培养企业发展的“实干家”与“促进派”，努力寻求冲破阻碍、摆脱束缚的有效方法，用发展的实绩检验解放思想的成果。二是树立坚守底线的风险意识。解放思想、容错纠错并不是意味着毫无顾忌地胡乱作为。企业的市场化运行，一方面应该营造包容开放的发展观念，甩开膀子，大胆尝试；另一方面也应该保持清醒头脑，坚守底线，不越红线，充分调研论证市场化运行的举措，将各种可能的因素想深想细、虑周虑全，做到有备无患。

　　毋庸置疑，推动国有企业市场化进程仍须不断解放思想，把握机遇，敢于亮剑，打破一切不合时宜的思维定势、固有模式及路径依赖，努力成为“做大做优做强”新征程的践行者，从而实现高目标、高层次、高水平的快速稳定发展。