2016年底，我市启动了国有企业重组、新设改革，国有企业已覆盖全市所有乡镇园区，为保障基础设施建设和重大项目落地发挥了重要作用。据不完全统计，全市80%的城建和交通水利项目、90%以上的文旅项目均由国有公司参与承接。潘学元指出，当前市建投、交投、文旅、国投和振驿公司市场化、实体化步伐走在扬州前列，在手项目越来越多、融资能力越来越强、现代企业制度基本建立，得到了扬州市委、市政府的充分肯定，为我市区隔地方政府性债务、保持可持续发展探出了一条新路。他希望各园区平台公司进一步做实资产、做大规模、做强效益，在打造政府与市场“双强引擎”方面走出高邮路径、提供高邮经验。

　　潘学元强调，国有公司改革要把适应和顺应市场机制放在首位，牢固树立社会责任意识和成本平衡意识，求得长远可持续发展。市直国有公司要强化资金回笼，构建资金闭环，积极拓宽赢利空间和渠道。各园区公司要加快推进政企分开、独立核算、自主经营，加快实现实体化运营。

　　潘学元要求，下一步各国有公司要围绕做大资产、做实项目、做好赢利开展系统设计，要紧扣拓市场、抓项目、追回笼、促平衡开展营运，市直公司要加大独立承接项目力度，园区公司要善于在本区域找项目、做资产。各国有公司要严控风险，严格按成本平衡原则选项目、上项目，确保国有资产保值增值。

　　赵广华就贯彻落实会议精神提出了国有公司要立足市场化、运行实体化、防范空心化、建立规范化的要求。