今年以来，市委、市政府牢固树立“项目为王”的理念，年初就制定出重大项目开工建设的目标任务，并进一步建立健全领导干部挂钩联系重大项目制度。市委书记丁一、市长方桂林等四套班子领导，不仅挂钩联系有关乡镇、园区“责任区”，而且还“点对点”挂钩联系重大项目，将项目建设责任分工到人，帮助协调解决项目建设过程中的一切矛盾和困难，并对项目建设实施全方位、立体式跟踪督查服务。 

　　为力促重大项目快速推进，市委、市政府主要领导以及相关分管领导，每月都要抽出时间定期不定期对重大项目建设进行实地走访、现场督查，同时还定期召开重大项目现场督查会，让每一个乡镇、园区“晒”项目，比进度，并对项目实施过程中的突出矛盾和问题，明确协调事项、落实解决措施、规定办结时限。据了解，目前全市在建的10亿元以上重大项目进展顺利，计划新开工建设的9个10亿元项目，已做好开工前期的各项准备工作。更令人欣喜的是，总投资20亿元的高邮湖风力发电项目，已获得省发改委的“路条”；总投资30亿元的国信天然气热电项目，已完成规划评审，正在报省发改委审批。另外，在双黄鸭蛋节期间参加集中开工仪式的10亿元项目也将陆续开工建设。 

　　与此同时，我市建立健全月度监测分析通报机制，给每个重大项目建立《项目督查推进表》；对每月底开工项目、竣工项目、投产项目，实施动态监控分析并适时通报；对项目建设过程中急需解决的矛盾和困难及时进行交流反馈，真正实现了月监测、月分析、月通报，通过监测掌握了项目动态，通过分析找出了问题所在，通过通报传递了工作压力。 

　　为高标准考核，倒逼项目实施进度，我市不断加大对园区、乡镇工业重大项目建设的考核力度，对新开工项目不看“申报”看进度，对项目实施的每个环节都设置评分点，经过市重大办及相关部门认定后，方可视为新开工项目，并通过简报的形式通报全市。  殷朝刚  冯广东